Das ist mein Verständnis von Wertgenerierung für Ihr Unternehmen:

Ziel:
Konsequente Ergebnisorientierung und nachhaltige Wertsteigerung, Steigerung von Absatz, Umsatz, Ertrag, Kundenzufriedenheit & Qualität.
Fokus:
Menschen, Strukturen und Prozesse im Unternehmen sowie das Markt- und Wettbewerbsumfeld. 

Vorgehen:
Lösungsorientiertes Streben nach Operational Excellence durch Entwicklung sowie Befähigung von Mitarbeitenden und Teams, maximale Kundenorientierung, kontinuierliche Prozessverbesserung (KVP/KAIZEN), Digitalisierung, Performance Management & Controlling.

Stil:
Kollegiale Führung, Transparenz, klare und wertschätzende Kommunikation. 

Als freiberuflicher Executive Interim Manager und Berater verbessere ich die Performance von Unternehmen der Automobil- und Mobilitätsindustrie.